大北农可能是当下水产业最受关注的公司。
中国水产频道报道，成立大北农水产科技集团，接盘广东君有，将2015年定为水产大发展元年，计划2017年水产饲料销量达到100万吨，成为中国水产饲料最重要的参与者之一，以“打造全球高档水产饲料第一品牌、搭建全球最大水产事业创业平台、创建全球最优水产综合服务企业”为三大目标，注册“神爽”品牌，各种规格的事业伙伴峰会相继召开，与事业伙伴共建的水产服务中心也在各地逐步开业，红色浪潮席卷之处，大量行业人才涌入其中。
现在，大北农是圈子里绕不开的话题。我曾与好几位行业大佬谈起过大北农，显然，他们都非常关注但无一例外地表示：大北农不是他们喜欢的公司。在他们看来，大北农在水产业更像一位掠食者，而不是建设者。
“这是个打劫的时代。先劫人，后劫事业，你死，我活。”年初，和君咨询董事长王明夫在内部年会的一个报告，瞬间引爆互联网。在很多人看来，这也正是大北农水产的发展逻辑。大北农不缺钱，水产业也不缺机会，只要“劫”到优秀的人，一切就妥妥的了。所以，成功的关键是聚人，而快速聚人的关键是散财。
老实说，大北农“劫”人的方式很难复制。你可以感受一下：
其一，邵根伙博士个人拿很多股份出来送。最近发布的是3000人分享9848万股计划，相当于大北农总股数的6%，按当下的市值超过22亿元，人均70万元。5月的某个时候，就将产生第一批1000人名单。这是邵博士承诺要在2020年前送出个人名下的24%股份计划的一部分。如此庞大的送股计划，在农牧行业绝无仅有!
其二，发现合适的团队后，一般是大北农投资5000万到2亿元，给创业团队40-49%的股份，按注册资本来购股。创业团队可以找大北农借钱来投资，广东君有就是这一方式;也可以由大北农先投资，等赚了钱分红再转股。
除此之外，大北农还有一个特别的地方，就是把事业伙伴(经销商与养殖大户)当成是公司很重要的一部分，很多激励机制不仅对内部员工，也对事业伙伴开放。大北农集团制定了“百千万财富工程”：即在2020年造就100个价值过亿、1000个价值过千万、10000个价值过百万的核心员工和优秀事业伙伴。
以上的分享如果落实，自然会吸引更多人加入，进而带来技术、服务与市场，带来企业高速发展的核心资源。从某个方面说，大北农确实在“巧取豪夺”;从另一个方面说，给人才提供更好的平台与机会，让他们实现更大的价值，在这方面，大北农不失为水产业的建设者。
